腳輪原材料對腳輪企業(yè)產品的生產至關重要，是保證腳輪企業(yè)產品質量的基礎。然而，隨著腳輪市場競爭的日益激烈，總有一些惟利是圖的廠家或不法商販，將偽劣腳輪產品推向市場，即使某些正規(guī)廠家，由于自身管理漏洞或其他原因，也可能使一些劣質產品流入市場。這些偽劣產品在生產使用過程中，構成了重大質量或安全隱患，成為了產品生產質量事故或安全事故的罪魁禍首。另外，采購回的原材料如果控制不當，也直接影響產品生產的質量。如何防止偽劣或變質的原材料流入生產線，是每個企業(yè)需要研究的課題。專家認為，腳輪企業(yè)要控制好企業(yè)原材料的采購質量，保證產品生產質量和安全，需要從原材料供應商的評價、選擇，加強原材料入庫前的驗收，提高倉儲管理質量等方面來進行控制?！　?/span>

一、原材料分類及其供應商的評價與選擇

1.生產原材料應實行分類管理，突出重點　　

腳輪企業(yè)需要的原材料種類繁多，但不同的原材料對生產的產品質量影響不同。為便于進行采購質量重點控制，應按原材料對產品生產質量影響程度不同，將原材料進行分類管理。一般分為三類：　　

A類原材料：指在生產使用過程中，可能對產品生產質量帶來直接、重大影響（例如對產品關鍵功能、性能可能產生直接影響）的原材料?！?/span>

B類原材料：指在生產使用過程中，可能給產品質量帶來間接或較重要影響的原材料?！　?/span>

C類原材料：指一般為輔助件，對產品質量影響一般或輕微的原材料?！　?/span>

2.對原材料供應商的評價　　

實踐表明，采購的原材料質量是否穩(wěn)定，很大程度取決于供應商的質量管理水平。因此，采購前應對提供各類原材料供應商的質量保證能力進行評價?！　?/span>

（1）對A類原材料供應商的評價　

對A類原材料供應商的評價是重點，一般要實地考察、評價其質量體系運行狀況、既往供貨情況、供貨質量異常時的處理與整改能力，以及如期交貨及交貨數量能力、其產品的性價比、其售后服務能力（包括售后服務態(tài)度、及時性、效果）等。同時還要通過：查閱供應商提供的資料，從供應商的其他顧客處側面調查、了解，對提供的原材料樣品進行測試和試用，對提供原材料質量的定期分析結果等方式進行評價。

（2）對B、C類原材料供應商的評價。

一般不實地考察，主要查閱供應商提供的資料，對提供的原材料樣品進行測試和試用，原材料質量定期分析結果的分析等，即可達到對供應商評價目的。其中：對B類原材料供應商的評價，由采購部門提出“B類原材料供應商評價名單”和提供B類供應商的相關資料，或以往B類原材料檢驗、使用情況等質量、服務、價格等資料、信息，送技術、制造、質量、財務等相關部門會簽（評審），報高層管理者批準即可；對C類原材料供應商能力的評價，由采購部門提出“C類供應商評價名單”，由質量、財務等會簽、采購部經理簽字后執(zhí)行?！?/span>

3.對原材料供應商的選擇與確定

合格的原材料供應商應通過選擇來確定。而獲得一個合格的原材料供應商，則取決于上述對各供應商質量保證能力評價的結果以及生產使用情況、價格、信譽等因素。因此，最后確定供應商，應適當多選擇幾家同種原材料的供應商進行對比，尤其在生產使用情況以及各供應商質量保證能力基本相當情況下?！　?/span>

二、嚴格原材料入廠控制

從評價合格的供應商采購原材料，并非可以萬事大吉。供應商合格，只表明該供應商具備了提供質量相對比較穩(wěn)定的原材料的基本條件，其實際到貨的原材料數量是否存在短缺，質量是否能滿足生產要求，還不能肯定。因此，原材料入廠前，還應按照以下要求嚴格把好入廠質量關。　

1.無需檢驗的原材料的驗收。應依據原材料采購合同、隨貨同行的《合格證》、《材質書》等質量證明材料驗收；對個別低值易耗品而難以出具相應《合格證》、《材質書》的，必須提前供樣品。對無《合格證》、《材質書》的原材料，應拒絕驗收、入庫。